Consulting & BPM
Dietrich Development bietet herstellerneutrale Prozessberatung und BPM-Dienstleistungen. Wir analysieren, modellieren (BPMN 2.0) und automatisieren Geschäftsprozesse - von KI-Readiness-Assessments bis zu Workflow-Management und Team-Enablement. Pragmatische Beratung, messbare Ergebnisse.
Wir beraten dich ganzheitlich: Analyse, Zielbild, Umsetzung. Ob Neuausrichtung einzelner Prozesse oder skalierbare Digitalisierung im gesamten Unternehmen – wir arbeiten pragmatisch, transparent und nah am Team.
Highlights
Effizienzsteigerung
Optimierte Prozesse für messbare Ergebnisse
BPMN-Expertise
Professionelle Modellierung nach Standards
Compliance
Normgerechte Prozessdokumentation
Unsere Leistungen
- Prozessanalyse und -modellierung (BPMN 2.0)
- Toolauswahl & Einführung (BPM/Workflow, DMS, Automations-Stacks) – herstellerneutral
- Prozessautomatisierung und Workflow-Management
- KI-Readiness-Check - erkennen, wo Automatisierung und KI eure Prozesse wirklich verbessern
- Change & Enablement: Schulungen für Teams, Admins & Key User
- KPIs & kontinuierliche Verbesserung
Häufige Fragen
Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?
Das hängt vom Umfang ab - eine fokussierte Prozessanalyse ist in 2–4 Wochen machbar, eine vollständige Digitalisierungs-Roadmap dauert typischerweise 2–3 Monate. Wir geben euch vorab eine realistische Einschätzung.
Wie sieht ein erster Auftrag aus?
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch, um eure Situation zu verstehen. Danach folgt typischerweise ein kurzer Workshop, in dem wir eure aktuellen Prozesse aufnehmen und ein klares Zielbild definieren, bevor wir in die Umsetzung gehen.
Müssen wir bestimmte Tools verwenden?
Nein. Wir sind herstellerneutral und empfehlen, was zu eurem Team, Budget und eurer bestehenden Landschaft passt - nicht was uns die höchste Provision einbringt.
Bereit loszulegen?
Lass uns über euer Projekt sprechen und gemeinsam die beste Lösung finden.
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